اشتراك ايده هاي جديد

Text size
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
صفحه اصلی پیرامون مدیریت ریزه کاری های مدیر

ریزه کاری های مدیر

پیرامون مدیریت - ریزه کاری های مدیر

در یک مصاحبه شغلی چه می پرسند؟

در یک مصاحبه شغلی چه می پرسند؟

نمونه‏هایی از مهمترین سوالاتی که در یک مصاحبه حضوری پرسیده می‎‏شوند.

 
پیرامون مدیریت - ریزه کاری های مدیر

پركاري افراطي و عوارض آن

پركاري افراطي و عوارض آن

«او در شبانه روز 5-4 ساعت بيشتر نمي‌خوابد، خوش به حالش!» سال‌هاي سال در فرهنگ ما، کسي که اين جمله در موردش گفته مي‌شد، از نظر ديگران فردي کوشا، با پشتکار و ...

پیرامون مدیریت - ریزه کاری های مدیر

پرسش رايجترين مهارت در روابط بين فردي

1- مقدمه
پرسیدن متداولترین و در عین حال ساده ترین مهارت هاست. جمع آوری اطلاعات، برقراری ارتباط از مهمترین اهداف استفاده از این مهارت هستند. پرسش ها می توانند به صو...

پیرامون مدیریت - ریزه کاری های مدیر

چگونه اعتماد به نفس بالايي داشته باشيم ؟

۱.   تفكر مثبت داشته باشيد. هر چه خوشبين تر باشيد اعتماد به نفس بيشتري خواهيد داشت.

2.   در زندگي هر چه اعتماد به نفس بيشتري داشته باشيد بيشتر افراد و م...

پیرامون مدیریت - ریزه کاری های مدیر

ویژگیهای یک رئیس خوب

روسا اغلب از جمله عوامل اصلی هستند که باعث می شوند کارکنان شغل خود را دوست داشته باشند و یا آن را ترک کنند. همانگونه که ژوان لوید (Joan Lloyd) می نویسد، یک رئیس مثل بند نافی ...

صفحه 1 از 9

نهج البلاغه

به رگ هاى درونى انسان پاره گوشتى آويخته كه شگرف ترين اعضاى درونى اوست ، و آن قلب است ، كه چيزهايى از حكمت ، و چيزهايى متفاوت با آن ، در او وجود دارد.
پس اگر در دل اميدى پديد آيد ، طمع آن را خوار گرداند ، و اگر طمع بر آن هجوم آورد حرص آن را تباه سازد ، و اگر نوميدى بر آن چيره شود ، تأسف خوردن آن را از پاى در آورد ، اگر خشمناك شود كينه توزى آن فزونى يابد و آرام نگيرد ، اگر به خشنودى دست يابد ، خويشتن دارى را از ياد برد، و اگر ترس آن را فراگيرد پرهيز كردن آن را مشغول سازد.
و ارگ به گشايشى برسد ، دچار غفلت زدگى شود ، و اگر مالى به دست آورد ، بى نيازى آن را به سركشى كشاند ، و اگر مصيبت ناگوارى به آن رسد ، بى صبرى رسوايش كند ، و اگر به تهيدستى مبتلا گردد ، بلاها او را مشغول سازد ، و اگر گرسنگى بى تابش كند ، ناتوانى آن را از پاى در آورد ، و اگر زيادى سير شود ، سيرى آن را زيان رساند ، پس هر گونه كُندروى براى آن زيانبار ، و هرگونه تُندروى براى آن فساد آفرين است.

سخن بزرگان

انسان مجموعه اي از آنچه دارد نيست، بلكه مجموعه اي است از آنچه ندارد، اما مي تواند بدست آورد.

ژان پل ساتر

آیه روز

حدیث روز

تبلیغات

نمایش فیلم

کاریکاتور

آخرین نظرات ارسال شده

 

‌كسي‌كه ‌توسط فرعون‌مسلمان شد

هنگامی که فرانسوا میتران در سال 1981ميلادي زمام امور فرانسه را بر عهده گرفت، از مصر تقاضا شد تا جسد مومیایی شده فرعون برای برخی آزمایش‌ها و تحقیقات به فرانسه منتقل ش...

 

هفت علت مهمی که همیشه مانع خلاقیت شماست!!!!

آیا تا به حال در شرایطی بوده اید که به خودتان بگویید«من هر چه قدر تلاش کنم باز هم موفق نخواهم شد؟»

 

Business Management in Quran

ISLAMIC CONCEPT OF MANAGEMENT

 

مدلهاي مديريتي را بي اثر نكنيم

موج نوگرايي و طرح مفاهيم نوين مديريت در بنگاهها و سازمانهاي اقتصادي كشور اميد تازه اي به دردمندان اين مرز و بوم مي دهد.

 

چهار ديدگاه در مورد قرن آينده

شايد مهمترين وظيفه در برابر بشريت ـ‌ امروزه ـ ايجاد يك ديدگاه مشترك در مورد يك جامعه‌ي بادوام و دلخواه باشد ـ جامعه‌اي كه بتواند در درون محدوديت‌هاي بيوفيزي...

free counters